Reprise ou fin de Retailcore? c'est a vous de jouer...

Après la fin de notre exercice, l'équipe a décidé d'arrêter Retailcore.

Je vais tenter de poursuivre l'aventure d'une autre manière sur : www.unasur.fr

Ayant reçu de nombreux mails pour que le site continu d'exister je vais continuer d'alimenter ce site.

Si d'autres personnes veulent ce joindre à cette aventure, contactez moi : ssedille@hotmail.com

A très bientôt.

Serge Sedille.

Premier bilan des soldes flottantes

Les soldes flottantes (possibilité pour les commerçants de choisir deux semaines de soldes par an) étaient l’une des mesures appliquée afin de relancer la compétitivité et la fréquentation des centres commerciaux. Au bilan, les résultats sont plus que mitigés. Le Centre national des centres commerciaux (CNCC) a constaté que la fréquentation dans les grandes surfaces a baissé de 4,7% en avril 2009 par rapport au même mois en 2008.

En fait, il apparaît que le dispositif de soldes flottantes gagnerait en efficacité si les distributeurs acceptaient de se concerter et d’établir un catalogue commun.

Iphone bon marché? soon...

Apple pourrait lancer un Iphone bon marché, il pourrait lancer des versions moins chères de l'iPhone sans obligation de souscrire un abonnement mensuel pour les services de transfert de données, afin de doper les ventes de son combiné.

L'année prochaine ou dans deux ans, des modèles d'iPhone ne requérant pas un abonnement mensuel pour les services de transfert de données qui représentent actuellement un surcoût minimal de 30 dollars (22 euros) aux Etats-Unis, seront proposés à leurs clients.Un modèle bon marché aiderait également Apple à conclure un accord avec les opérateurs télécoms en Chine pour entrer sur le plus grand marché du monde.

La baisse du prix de l'Iphone est pour moi logique, puisque l'évolution technologique poussent les modèles de téléphone à être de moins en moins cher. enfin, rien d'étonnant de le Iphone pénètre en Chine puisque c'est un marché de fin de cycle d'innovation pour les compagnies de téléphonies européennes.

L’agence FITCH, pessimiste pour la grande distribution en 2009

Trouvez ci-dessous une dépêche de l’AFP du 14 mai que j’ai volontairement décidé de publier intégralement car elle est suffisamment explicite et ne mérite pas de commentaires supplémentaires tant l'agence de notation FITCH RATINGS l'est :

Pour la grande distribution, 2009 "est une année perdue" (Fitch)

« Les effets de changes, le ralentissement de l'inflation et les baisses de volumes vendus devraient fortement affecter les enseignes européennes de la grande distribution, dont la plupart vont stopper leur politique d'expansion, a estimé l'agence de notation Fitch jeudi.

"2009 est une année perdue en terme de croissance pour l'ensemble des enseignes de distribution, qui vont se concentrer sur leur coeur de marché et coeur de métier", a indiqué lors d'une conférence de presse Johnny Da Silva, directeur de recherche chez Fitch. L'an dernier, la distribution avait résisté en augmentant les prix des produits alimentaires, ce qui avait permis de compenser les baisses de volumes.

Or, en 2009, la chute de la consommation liée à la crise se poursuit, mais l'inflation ralentit également. Du coup, la croissance globale du chiffre d'affaires des six premiers groupes alimentaires européens (Carrefour, Tesco, Casino, Sainsbury, Metro et Ahold) devrait fondre à +4% cette année contre +8% en 2008, selon Fitch. Les enseignes non alimentaires devraient continuer de souffrir cette année, après avoir subi les arbitrages défavorables des consommateurs en 2008.

Le chiffre d'affaires de ces enseignes (Kingfisher, Mark and Spencer, Next, DSG) devrait croître de moins de 1% en 2009 contre 1,5% en 2008. L'impact des effets de change est également très important (baisse de la livre sterling pour les distributeurs britanniques, euro fort pour les distributeurs français ou allemands). Les effets de changes devraient coûter entre 1% et 3% du chiffre d'affaires des enseignes européennes, a prédit M. Da Silva.

En réponse à tous ces problèmes, les distributeurs alimentaires et non alimentaires devraient réduire leurs investissements de -15% et -45%, en particulier les investissements d'expansion. Carrefour a déjà annoncé en début d'année vouloir se concentrer sur la France, son marché historique, alors que le britannique Tesco mise sur la Grande-Bretagne et Metro sur l'Allemagne. Parmi les dix enseignes présentées dans l'étude, Fitch indique que seuls le néerlandais Ahold et le britannique Sainsbury ont une marge de manoeuvre pour une politique d'expansion. Le premier parce qu'il s'est déjà restructuré au début des années 2000 et le second parce qu'il mène une politique financière prudente, a précisé M. da Silva.

Le déclin de la consommation touche aussi de plein fouet les secteurs de l'alimentation et de spiritueux. Les sociétés alimentaires Nestlé, Unilever, Danone et Cadbury devraient ainsi enregistrer des hausses de chiffre d'affaires maximales de 2%, loin des objectifs de 5% à 9% fixés par ces entreprises, indique Fitch.

Le chiffre d'affaires des sociétés de vins et spiritueux (Diageo, SAB Miller, Carlsberg, Pernod Ricard) devraient s'établir entre -2% et +2%, après une croissance située dans une fourchette de +5% à +7% l'an dernier. Les bénéfices devraient être soit stables soit en baisse après une augmentation entre 5% et 9% en 2008 et jusqu'à 27% en 2007. Les gens consomment non seulement moins de spiritueux, mais en plus ils se reportent vers les marques meilleur marché, a relevé Fitch. »

La Française des jeux dans les grandes surfaces

La Française des Jeux (FDJ) a confirmé la fermeture de ses points de vente dans les supermarchés dont l'ouverture avait suscité la colère des buralistes. Ce retrait s’expliquerait par « l’évolution de l’environnement économique ».

Il semblerait plutôt que le lobbying des buralistes soit plus convaincant que celui des grandes surfaces. Il est vrai, que les buralistes sont déjà en difficulté avec les restrictions sur le tabac. Reste désormais à savoir où se trouve l’intérêt du consommateur?

Le commerce équitable face à la crise

Voici clairement une autre victime de la crise financière.

Introduit en France en 1950 par l'abbé Pierre, le commerce équitable a fait une entrée timide dans notre pays. Il y a 9 ans, seul 15% des consommateurs connaissaient le commerce équitable.
Les années 2000 sont de bonne augure pour ce type de commerce puisqu'il rentre dans les mœurs des consommateurs.
En 2008, alors que 80 % des consommateurs ont déjà acheté des produits issus de ce type de commerce, le commerce équitable connait une hausse de 22% et représente un chiffre d'affaire d'environs 260 Millions d'euro.

Cette année, les prix des produits du commerce équitable qui sont étiquetés dans les magasins sont 22% plus cher qu'un produit classique. Avec la crise, les familles font beaucoup plus attention a leur budget et la solidarité ne fait plus partie de leurs priorités.

Je trouve que c'est justement à ce moment précis que le geste symbolique de solidarité est plus fort.

"Un riche ne peut pas changer la vie de tous les pauvres, mais lorsque ce dernier devient pauvre a son tour, il peut en revanche mieux comprendre tous les pauvres."

oui je sais vive les bisounours, et alors? cela fait du bien des fois non :)

Carrefour : veut jouer les tsars !

Carrefour, déjà implanté en Chine, tourne la tête vers la "rodina" (mère patrie, la Russie). En effet le groupe français de grande distribution veut acheter le russe Sedmoï Kontinient pour 1.24 mds de dollar.

C'est en effet, grâce à la particularité du groupe (qui s'adapte culturellement aux pays où il s'implante) que la Russie voit de bonne oeil ce rachat. Carrefour est déjà prêt a adapter ses produits et ses messages à la clientèle russe.

Alors que Carrefour semblait avoir été fragilisé par divers problématiques (voir nos posts sur Carrefour) il se montre au contraire d'un expensionisme étonnement.

La crise ne semble pas avoir affaibli toutes les grandes enseignes.....

Carrefour veut percer le marché des BRIC

Après la Chine et à défaut de pouvoir s’établir en Inde où le groupe rencontre un grand nombre de difficultés, il semblerait que la Russie offre plus de facilités. En effet, Carrefour serait en train de négocier le rachat de la chaîne de supermarchés Sedmoï Kontinient. Le montant de l'opération porterait sur un total d’environ 940 millions d'euros. Le distributeur russe dispose actuellement de 140 points de vente en Russie.

Il semblerait donc que l’implantation de Carrefour dans les marchés émergents à fort potentiel reste une priorité de sa stratégie.